ERP-Umstiegsplan für KMU
Ein ERP-Wechsel ist mehr als eine Softwareinstallation. Prozesse, Daten und Arbeitsgewohnheiten müssen gemeinsam betrachtet werden.

Bestehende Prozesse abbilden
Dokumentieren Sie Abläufe von Vertrieb bis Einkauf. Finden Sie doppelte Arbeit, manuelle Tabellen und Freigaben. Priorisieren Sie die größten Zeitfresser.
Daten und Team vorbereiten
Bereinigen Sie Dubletten und fehlende Felder. Benennen Sie Prozessverantwortliche und planen Sie Zeit für Schulung und Tests ein.
Einen kontrollierten Übergang planen
Führen Sie Abnahmetests mit typischen Szenarien durch. Prüfen Sie Startdaten und planen Sie Unterstützung sowie mögliche Rückfallmaßnahmen.
Übertragen wir das auf Ihr Projekt.
Teilen Sie uns Ihren Bedarf mit und bestimmen wir gemeinsam den nächsten Schritt.
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